人才是我们最宝贵的财富,更是钢泰品牌竞争的基础核心与力量源泉。公司发展奉行以人为本的理念,在给予员工充分信任和真诚关心的同时,更是着力创造广阔的发展平台和积极向上的工作环境,以充分发挥员工的集体智慧和创造力,持久推进钢泰钢构的发展。
2009年11月7日,公司董事长林福明先生参加由"金口财"公司在杭州举办的以"投资口才、投资未来"为主题的培训。通过林董的努力,此次培训会上,公司获得了由"金口财"颁发的"学习型中国季军"。
2009年11月13日至16日,公司派遣两位副总到北京参加由"金口财"公司举办的"总裁演说高阶特训营"培训。通过此次课程的培训,我们进一步找到了演说了原动力,熟知了演讲工销售的关健流程。我们也明白了我们的脚下就是舞台,企业发展的过程是自我销售与不断完善的过程。
· "总裁实战管理"培训
2009年11月17日,公司邀请"汇聚国际教育集团"胡雷老师到公司对全体办公室员工进行以"真正的执行"为主题的培训,培训内容主要分为:责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求的管理理念、感恩心态。培训中《首席执行官》影片里的海尔负责人痛砸76台冰箱,再次让我们深刻明白质量就是企业的信誉,质量就是企业发展的根本,质量就是企业的生命。
2009年12月18日至20日,公司派遣林福明董事长与杨小芬经理一同前往上海参加"汇聚国际教育集团"举办的"总裁实战管理"培训。
· 《商业实战模式》培训
2010年1月15日-17日,董事长林福明携同公司五位管理人员参加由汇聚国际教育集团主办的《商业实战模式》培训。"商业实战模式"主要分为九大步 骤:战略选择、市场调研、客户定位与管理、产品价值整体创新、五大盈利模式、品牌战略、建立销售团队及模式、销售策略、总成本领先战略。
· "打造核心团队"的培训
2010年,公司为能更加的打开员工坦诚开放的沟通空间,增强团队沟通、信任及凝聚力,在企业内建立有效的沟通平台,建立负责任、主动、积极、乐观的主人 翁、感恩的心态,促进团队的相互协作、发挥团队的核心竞争力、创造卓越的企业成就,公司分批次参加了由上海恩辉培训公司组织的打造核心团队培训。
· "新员工入职"为主题的培训